年终岁尾，辞旧迎新。1月25日，2013年度加加食品集团股份有限公司年终总结暨表彰大会在宁乡县会议中心举行。公司900名干职工参与大会，集团公司董事长杨振，副董事长兼人力资源总监杨子江，集团公司副总经理、董事刘永交，公司副总经理陈伯球，行政总监莫文科，财务总监段维嵬，集团公司董事会秘书彭杰在主席台就坐，公司其他高层领导出席会议。
会议首先由行政总监莫文科向大会作2013年工作报告及2014年工作计划。
2013年是加加上市的第二年，也是募投项目的关注年。集团公司在董事长杨振的精心部署和带领下，公司在产能制约、战略转型的新挑战下，仍然取得了较好的业绩：一、高效率完成了阆中王中王的收购和兼并，并以9个月的“加加速度”实现阆中公司的快速转型；二、与时俱进、利落有效的整合公司资源，成立长沙加加食品销售有限公司，成功实现产销分离，并吸收合并九陈香、汤宜两个子公司，为公司的资源整合奠定了基础；三、围绕公司战略，大力调整产品结构、创新产品品类；四、推行绩效考核、信息化改革，完成新厂房的主体建设等等，为未来高成长性的经营道路鼓劲助跑。
2014年，是加加集团新的起点之年，新起点，新目标，将实现加加集团新的梦想。董事长杨振发表的“形势趋势，机遇目标，战略战术，知道做到”的主题讲话提到，一个企业是世界的、中国的经济缩影，认清经济形势有利于企业把握发展方向。目前国际经济形势、国内经济政策对于调味品行业来说都是机遇。杨振强调：2014年是非常关键的一年，这一年里，我们一定要认清形式，把握趋势，利用调味品产业升级的趋势，加快品牌、产品、渠道的升级，摸索和创造成功的模式。未来我们还将树立“战略大单品”的思维，寻找位置，创新品牌，通过新的高端品类的创建，重塑加加品牌。2014年，全新改版的新“原酿造”将承担“战略大单品”使命，公司将对其进行大力推广，打造成酱油行业里独一无二的品类。并期望全体同仁开拓奋进，抓住趋势、政策、时间等一切机遇，打开新局面，走上新台阶，再创新辉煌。
会议还对先进集体、销售精英、优秀员工、有奖征集获得者等进行了表彰。
2013年度加加食品集团股份有限公司年终总结暨表彰大会
董事长杨振发表讲话
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